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真抓实干显本色 管理创新保安全 —水发集团先锋个人事迹展播
发布时间:2024-02-06 | 信息来源: | 编辑: 网页文字大小: 【小】【中】【大】

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陈学民,山东达驰电气有限公司常务副总经理,2000年进入达驰的陈学民虽然是水发达驰的一名老兵,但又是专职安全管理岗位上的一名新兵。自参加工作以来他始终秉持兢兢业业、公正廉明的工作作风,从箱变车间的一名基层工人逐渐成长为质量管理高级工程师和国家注册安全工程师,尤其到专职安全管理的岗位上,工作更是深入现场、善学善用,得到了领导和同志们的广泛肯定和认可。

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服从组织管理,积极履行职责。严格落实各级安全部门和水发集团的安全工作要求,不断自加压力,高标准、严要求的组织、开展各类安全培训、安全教育、应急演练和安全检查等活动。作为一名安全岗位的管理人员,陈学民在工作中将安全教育贯彻公司生产中,将安全理念融入公司文化中,从思想、制度、落实、排查、应急演练等方面构筑起公司的安全防线,念好了安全的“紧箍咒”,为公司营造了安全争先的生产环境。

常抓教育,筑牢思想防线。安全是公司生产的重要组成部分,而生产车间作为变压器生产的场所,由于其环境的特殊性,对安全管理工作提出更高的要求。对此,陈学民始终践行“生产安全无小事”的工作理念,坚持正确导向,增强生产一线工人的安全意识,以安全文化教育为切入点,在生产车间积极营造安全文化氛围,切实提高一线工人安全生产意识,维护了生产车间的安全与稳定。作为安全管理人员,陈学民每周组织生产车间主任召开安全会议,开展安全生产调度及安全生产典型事故警示教育,把别人的事故当成自己的事故对待、把过去的事故当成今天的事故对待、把小事故当成大事故对待、把隐患当成事故对待,深刻吸取事故案例的教训,提高生产一线工人的安全意识,筑牢安全生产“思想”防线。

紧盯落实,筑牢制度防线。陈学民在日常监管工作中,始终将安全规章制度作为必须遵循的“内部法律”,一是重点抓好关键人员的日常监管,对于不能胜任、安全意识不到位的人员坚决不予上岗。二是抓好关键部位的风险管控,对重点部位、危险点悬挂风险警示牌,按期检查关键风险点的落实情况。三是抓好重点时段的安全监管,对订单量增大的重点时段,严格落实安全制度,确保关键时间不松懈,保质保量完成订单交付,切实筑牢安全制度防线。     

定期排查,源头杜绝隐患。定期开展“每周有专项,周周回头看”的安全巡查活动。带领安全监督部全体成员,将办公地点整体搬至生产基地现场,在每周末,确定下周的现场安全巡查重点,明确专项巡查项目,并对前期安全检查的整改开展回头看活动,已经开展的专项巡查包括:消防设施专项检查、劳动用品佩戴专项检查、消防通道专项检查、吊装作业专项检查、灭火器维保专项检查、防冻灾害专项检查等,使安全管理人员的日常工作和巡检目标更加具体,现场安全状况得到稳步提升,一般性违章基本得以杜绝。

“端起饭碗又放下,脱衣上床又起身”是他工作的真实写照,多少年如一日的坚守,只为心中那一份对安全工作的热爱。陈学民说:“这次荣获安全管理先进工作者,既是荣誉,又是鞭策,今后在工作中,会更加努力,做好每一项安全生产管理工作,起到模范带头作用,为水发达驰的安全生产形势向好贡献一份力量。”

撰稿|张林旭

图片制作|张林旭

编辑|邵   靖

审核|张啟雷